新冠肺炎疫情持續(xù)，讓上上下下倍感壓力，但也催生出一些新的商業(yè)模式，比如“共享員工”。繼盒馬牽手西貝之后，沃爾瑪、京東、阿里、蘇寧、聯(lián)想等巨頭相繼跟進，推出“共享員工”。

根據(jù)第一財經(jīng)報道，至于共享員工的具體用工方式、薪酬等問題，盒馬對于人工的結(jié)算方式，會根據(jù)與每家企業(yè)簽訂的協(xié)議，足額支付報酬。

　　盒馬全國經(jīng)營管理總經(jīng)理胡秋根表示，盒馬與餐企員工的合作，不是新型雇傭關(guān)系，而是臨時的過度措施。而京東7FRESH也給每一個新員工提供了全面的福利待遇，除了提供具有競爭力的薪資，還為員工購買“新冠”特別保險。

　　不過，新的用工模式給企業(yè)也帶來一定的挑戰(zhàn)，提供方會擔(dān)憂員工風(fēng)險問題，例如疫情期間員工出現(xiàn)被感染問題，醫(yī)藥費用如何承擔(dān)。同時也會擔(dān)憂員工流失問題。

　　此外，對于需求方而言會擔(dān)憂技能匹配問題，可能存在跨行業(yè)用工，沒辦法立即上崗問題。以制造業(yè)為例，一位從業(yè)人士表示，理論上這些新工人經(jīng)過培訓(xùn)，一個月成為熟練工，然后一個月干活，假設(shè)疫情結(jié)束了，再一個月就都走了，對工廠的產(chǎn)能有一定影響，但眼下，只有一起并肩作戰(zhàn)才能共克時艱。

　　“共享員工”將成為未來10年新趨勢

　　勞動力綜合管理解決方案服務(wù)商喔趣科技相關(guān)負責(zé)人表示，共享員工不僅是一種應(yīng)急措施，更是未來用工的趨勢。對于提供方而言，共享用工模式使得用人成本被分?jǐn)?，解決企業(yè)現(xiàn)金流壓力。對于需求方而言，滿足用工方短時間內(nèi)大量用工需求，解決緊缺人問題。

　　人力資源與戰(zhàn)略專家、華為全球團隊負責(zé)人冉源認為，這次疫情下，“共享員工”是企業(yè)與企業(yè)之間自行調(diào)配人力資源，解決特殊時期的問題。而國際上的普遍做法是，由第三方公司來調(diào)配企業(yè)之間的用工需求，在一些發(fā)達國家這種方式已經(jīng)非常流行，國內(nèi)也正在慢慢興起，業(yè)界普遍認為靈活用工將會是未來10年中國在人力資源供給方面一個最大的變化。

　　部分行業(yè)迎來中長期新機遇

　　新的市場環(huán)境帶來太多的變量，同時也衍生了很多機會。

　　“共享員工”只是非常時期誕生的新的共享經(jīng)濟模式，市場人士普遍認為，隨著新冠肺炎疫情的演繹，一些新經(jīng)濟、新行業(yè)、新模式、新物種都有可能出現(xiàn)。

　　財富證券首席經(jīng)濟學(xué)家伍超明認為， 在疫情外生沖擊下，消費者某些更高層次需求或被激活，若當(dāng)前科技水平、產(chǎn)能規(guī)模能夠提供的產(chǎn)品無法完全滿足消費需求時，意味著這些行業(yè)或迎來中長期發(fā)展新機遇。